Culture d'entreprise : un actif stratégique - Efficacité et performance collective

	Auteur(s):	Olivier Devillard, Dominique Rey
	Collection:	Stratégies et management
	Editeur:	Dunod
	Année:	2008
	Langue:	Français
	Pages:	258
	Taille:	3 MB
	Extension:	PDF

Description:

La culture d'entreprise représente la partie immatérielle du capital de l'entreprise. C'est elle qui donne valeur à l'entreprise au-delà des actifs et des technologies. De nombreuses entreprises ont compris qu'elle peut être utilisée comme facteur de mobilisation, levier de performance, outil de différenciation. Bien maîtrisée, elle participe alors activement à la conduite du changement, à la stratégie et à la réussite de l'entreprise.
Cet ouvrage permet de répondre aux questions suivantes : comment tirer parti des caractéristiques culturelles de l'entreprise ; quels sont les avantages et inconvénients d'une culture « forte » ; comment réussir une évolution de culture .

À propos des auteurs:

Olivier Devillard est consultant en ressources humaines et management, coach et psychosociologue. Il a fondé la marque Dexteam en 1992 et dirige le cabinet de conseil Dexteam Dex. Co-fondateur de la SFCoach, il est spécialisé dans l'accompagnement des équipes dirigeantes et des organisations depuis 1985. Il est auteur aux éditions d'Organisation de La Dynamique des équipes, 3e édition, (2005), qui a reçu le prix du livre RH par l'institut Manpower en 2000, et aux éditions Eurostaf de Piloter la stratégie par la culture d'entreprise.
Il a publié chez Dunod Coacher : efficacité personnelle et performance collective, 2e édition (2005). Consultant et coach, il est spécialiste du management de performance et des dynamiques culturelles en entreprise, qu'il enseigne dans les Grandes Écoles et à Paris 8.www.managementsinterculturels.com

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Bases de données et modèles de calcul - Outils et méthodes pour l'utilisateur - Cours et exercices corrigés

	Auteur(s):	Jean-Luc Hainaut
	Collection:	Sciences Sup
	Editeur:	Dunod
	Année:	2005
	Langue:	Français
	Pages:	436
	Taille:	3 MB
	Extension:	PDF

Description:

Les systèmes de bases de données et les tableurs comptent parmi les logiciels les plus utilisés sur ordinateurs personnels. Cet ouvrage, issu de près de vingt ans d'enseignement dans les milieux universitaires et industriels, aide le lecteur à maîtriser ces outils, en mettant en lumière les principales difficultés logiques et la manière de les surmonter. Il aborde également des domaines d'application tels que l'exploitation de données historiques, la génération automatique de code (SQL, HTML, XML) ou les bases de données actives. L'auteur amène ensuite le lecteur à prendre conscience de la nécessité d'une phase d'analyse préalable à la mise en œuvre d'une base de données ou d'une feuille de calcul. S'inspirant, tout en les simplifiant, des moyens dont disposent les développeurs professionnels (modèle Entité-association, notation UML, méthode MERISE, atelier de génie logiciel...), il propose un jeu de concepts intuitifs et de démarches à la portée d'un lecteur non professionnel mais motivé par la réalisation d'applications de qualité. Chacune des deux parties de l'ouvrage (bases de données, puis modèles de calcul) est organisée d'une manière identique : présentation des concepts, description d'un outil représentatif, méthododologie, études de cas. L'acquisition des concepts est renforcée par une collection d'exercices de difficulté croissante. Un site web spécifique présente des matériaux complémentaires : indications de résolution ou résolution de certains exercices, développement plus approfondis sur le couplage entre bases de données et feuilles de calcul, études de cas, outils méthodologiques.

Sommaire:

LES BASES DE DONNEES

Introduction

Concepts des bases de données

Le langage SQL DDL

Le langage SQL DML

Applications avancées en SQL

Construction d'une base de données

Le modèle entité-association

Elaboration d'un schéma conceptuel

Production du schéma de la base de données

Bases de données : étude de cas

LES MODELES DE CALCUL

Introduction

Concepts des modèles de calcul

Un tableur type : Excel

Construction d'un modèle de calcul

Expression abstraite d'un modèle

Conception d'un modèle

Implantation d'un modèle dans une feuille de calcul

Modèles : études de cas

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eSCM et Sourcing IT - Le référentiel de la relation client-fournisseur

	Auteur(s):	Georges Epinette, Benoît Leboucher, Pierre-Dominique Martin
	Collection:	InfoPro. Management
	Editeur:	Dunod
	Année:	2009
	Langue:	Français
	Pages:	300
	Taille:	3 MB
	Extension:	PDF

Description:

Ce livre s'adresse à tous ceux qui ont à intervenir dans une relation client-fournisseur, qu'ils soient membres d'une DSI, responsables de fonctions métiers, commanditaires de projets ou négociateurs de contrats IT. Le but de cet ouvrage est de guider concrètement le lecteur et son entreprise à comprendre et mettre en place le référentiel eSCM (IT enable Sourcing Capability Model), issu de l'université Carnegie Mellon.

Les deux premiers chapitres analysent les enjeux de la relation client-fournisseur pour les deux parties. Le troisième fait le point sur les politiques de sourcing et les stratégies qui les accompagnent. Les grands principes d'eSCM et du processus de certification sont ensuite décrits. Les chapitres 5 à 7 entrent dans le détail du référentiel et décrivent les pratiques de CL (Client) et SP (fournisseur ou Service Provider).

Le huitième chapitre aborde les conséquences du sourcing sur le capital immatériel. Les chapitres suivants permettront au lecteur de se poser les bonnes questions sur les objectifs qu'il poursuit en ayant recours à eSCM. Il trouvera des outils et des indicateurs utiles (benchmarking et benchlearning) à la bonne maîtrise de son projet. L'ouvrage s'achève sur l'apport potentiel du référentiel eSCM au BPO (Business Process Outsourcing).

Sommaire:

LES ENJEUX DE LA RELATION CLIENT-FOURNISSEUR VUE DES SI

LES ENJEUX DE LA RELATION CLIENT-FOURNISSEUR VUE DU FOURNISSEUR

QU'EST-CE QUE L'E-SOURCING ?

GRANDS PRINCIPES D'ESCM

LES PRATIQUES PERMANENTES D'ESCM CL

LES PRATIQUES " PROJET " D'ESCM CL

ESCM SP

ESCM ET LE CAPITAL IMMATERIEL

COMMENT INITIALISER UNE DEMARCHE ESCM CL ?

DIFFERENTS TYPES D'IMPLEMENTATION D'ESCM DANS LES ORGANISATIONS

Etc

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Maxi fiches de stratégie

	Auteur(s):	Manuel Cartier, Hélène Delacour, Olivier Joffre
	Collection:	Maxi Fiches
	Editeur:	Dunod
	Année:	2010
	Langue:	Français
	Pages:	178
	Taille:	3 MB
	Extension:	PDF

Description:

Sous forme de fiches synthétiques, claires et structurées, cet ouvrage présente 40 thèmes essentiels du management stratégique, s'articulant autour de grands axes : le diagnostic stratégique, les choix stratégiques, les modes de croissance, la stratégie et l'organisation, la stratégie et le changement, les prismes du management stratégique. Un outil efficace de révision pour réussir les examens et les concours.

Sommaire:

INTRODUCTION

LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE

LES CHOIX STRATEGIQUES

LES MODES DE CROISSANCE

LA STRATEGIE ET L'ORGANISATION

LA STRATEGIE ET LE CHANGEMENT

LES PRISMES DU MANAGEMENT STRATEGIQUE

CONCLUSION

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Management des compétences - Enjeux, modèles et perspectives - 3ème édition

	Auteur(s):	Anne Dietrich, Patrick Gilbert, Frédérique Pigeyre, Jacques Aubret
	Collection:	Management Sup
	Editeur:	Dunod
	Année:	2010
	Langue:	Français
	Pages:	256
	Taille:	3 MB
	Extension:	PDF

Description:

Le management des compétences permet d'envisager les effets des relations des individus au travail sur la conduite des organisations. Cette 3e édition, entièrement remaniée, offre une synthèse des connaissances théoriques et pratiques dans ce domaine. Elle fait le bilan des connaissances produites durant les 25 dernières années, depuis l'apparition du thème de la compétence, afin d'en retirer un "socle d'acquis" utile à la compréhension des démarches compétence et à leur mise en oeuvre dans les organisations.

Sommaire:

Histoire, contextes et modèles
La gestion des compétences : une perspective contingente
Le management des compétences : entre modèles et modélisation
Les différents domaines du management des compétences
Compétence et choix stratégiques de l'entreprise
Relation d'emploi et compétences
Développement des compétences : les situations formatives en question
Les démarches compétences comme analyseur du changement
La question de la reconnaissance en milieu technique
L'articulation compétence/qualification en milieu réglementé
Bibliographie
Index

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La boîte à outils du manager - De la prise de fonction à la pratique quotidienne

	Auteur(s):	Rémi Juet
	Collection:	Fonctions de l'Entreprise
	Editeur:	Dunod
	Année:	2005
	Langue:	Français
	Pages:	290
	Taille:	2 MB
	Extension:	PDF

Description:

Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit également développer celles de son équipe. Comment y parvenir ? En outre, chacun des collaborateurs est unique, tandis que les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe ? Cet ouvrage révise les principes de base du management pour savoir : motiver son collaborateur et déléguer ; mobiliser son équipe et animer des réunions ; recruter ; se manager soi-même. Cet ouvrage s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers soucieux d'améliorer leur mode de management.

Sommaire:

Prendre ses marques

Manager le collaborateur

Manager l'équipe

Exercer son autorité

Recruter

Se manager soi-même

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Manager des situations complexes - Quelles compétences développer pour l'entreprise de demain ?

	Auteurs(s):	Pascale Auger
	Collection:	Fonctions de l'Entreprise
	Editeur:	Dunod
	Année:	2008
	Langue:	Français
	Pages:	212
	Taille:	2 MB (2366744 bytes)
	Extension:	PDF

Description:

Comment favoriser la flexibilité si l'on multiplie les règles et les procédures ? Comment encourager la prise de risque si l'on ne tolère pas les erreurs et les expérimentations ? Comment favoriser la confiance si l'on multiplie les modalités de contrôle ? Autant de situations " complexes " qui obligent les managers à questionner et transformer leurs capacités d'action. Fondé sur un travail de recherche rigoureux, cet ouvrage offre des réponses concrètes aux questions essentielles des managers : Comment intégrer la complexité dans le processus de décision ? Comment encourager la créativité ? Comment développer la confiance pour faciliter la prise de risque ? Comment concilier la complexité avec les règles et les procédures de travail ? Aux méthodes toutes faites ou techniques miraculeuses, l'auteur préfère résultats et méthodes éprouvées.
Elle propose aux managers, dirigeants, chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants, des solutions pour réduire le décalage entre le temps des évolutions et celui de l'adaptation des décisions.

Sommaire:

Pourquoi la complexité concerne-t-elle les managers ?

Pourquoi les entreprises ne parviennent-elles pas à gérer la complexité ?

Comment intégrer la complexité dans les processus de décision ?

Comment encourager la créativité pour dépasser la complexité ?

Comment développer la confiance dans la gestion des situations complexes ?

Comment intégrer la complexité dans les règles et procédures de travail ?

Comment favoriser l'apprentissage pour mieux évoluer en situations complexes ?

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Management et gestion d'un point de vente - Relation client, Gestion commerciale, Gestion économique, Management des équipes - 2e édition

	Auteurs(s):	François-Xavier Simon, Manuel de Sousa
	Collection:	Fonctions de l'Entreprise
	Editeur:	Dunod
	Année:	2008
	Langue:	Français
	Pages:	200\210
	Taille:	2 MB
	Extension:	PDF

Description:

Nouveaux clients, nouveaux comportements d'achats, nouvelles attentes... Comment faire pour fidéliser vos clients, les faire consommer plus et surtout mieux ? Cet ouvrage vous permet de comprendre les principes clés du métier, par des mises en situation, et d'en assimiler l'essentiel pour gérer et manager efficacement votre point de vente : intégrer les évolutions récentes ; installer le client au cœur du point de vente ; gérer profitablement ; adopter une nouvelle posture managériale.
Entièrement actualisée, cette nouvelle édition met l'accent sur l'e-business, les nouveaux comportements des clients et collaborateurs et les indicateurs orientés gestion économique opérationnelle. Que vous soyez dirigeant, manager de proximité ou étudiant, cet ouvrage vous plonge tout droit dans la réalité d'un magasin et vous livre les clés de son fonctionnement.

Sommaire:

INTEGRER LES EVOLUTIONS DE LA GESTION ET DU MANAGEMENT

Comprendre les principes de gestion

S'inscrire dans un monde complexe et une économie de services

Utiliser le progrès comme levier de management

INSTALLER LE CLIENT AU CŒUR DU POINT DE VENTE

Comprendre le client consumériste

Optimiser le merchandising

Satisfaire le client à tout prix

GERER PROFITABLEMENT LE POINT DE VENTE

Connaître les fondamentaux

Intégrer les indicateurs spécifiques d'un point de vente

Faire le lien entre gestion et management d'un point de vente

ADOPTER UNE NOUVELLE POSTURE MANAGERIALE

Développer son leadership

Mettre en œuvre un management de proximité

Devenir un manager coach

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Marketing pour ingénieurs

	Auteurs(s):	Alain Goudey, Gaël Bonnin
	Collection:	Marketing sectoriel
	Editeur:	Dunod
	Année:	2010
	Langue:	Français
	Pages:	324
	Taille:	2 MB (2102636 bytes)
	Extension:	PDF

Description:

Cet ouvrage propose l'ensemble des éléments nécessaires à un esprit ingénieur pour passer efficacement d'une logique « technologique » à une orientation marketing. Il s'adresse à une population qui ne maîtrise pas les principaux concepts et raisonnements marketing, mais qui souhaite les découvrir sur la base des spécificités des marchés technologiques. Ouvrage pratique enrichi de nombreux exemples empruntés aux STIC (Sciences et techniques de l'information et de la communication) mais aussi aux industries textile, pétro-chimie, pharmaceutique, il présente les grandes variables du marketing mix.

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Précis de stratégie - Cinq éléments pour agir

	Auteurs(s):	Eric de la Maisonneuve
	Collection:	Stratégies et management
	Editeur:	Dunod
	Année:	2008
	Langue:	Français
	Pages:	208
	Taille:	2 MB (2013192 bytes)
	Extension:	PDF

Description:

La pensée stratégique est indissociable de la vie de tout groupe humain dont le destin est d'" agir ensemble ". Or, la crise que subit le monde contemporain remet en question la plupart des critères fondateurs de la stratégie. La disparition de ces repères place les sociétés face à l'enjeu de leur survie en tant que telles. Cet ouvrage plonge au cœur même du mécanisme stratégique. Aux questions habituelles sur les objectifs, les moyens, le cadre, les limites, l'Autre, il répond par une démarche pragmatique, en partant du " bas " pour reconfigurer un champ stratégique bouleversé. Fondé sur une approche novatrice, il propose : la mise en relation de cinq éléments : projet, organisation, situation, technique et méthode, considérés comme les piliers de la stratégie ; l'appréciation de la situation : en constituant une base de données complète et actualisée qui permette une analyse objective du monde actuel ; la comparaison des modèles occidental et chinois : pour envisager, au-delà de leurs antagonismes apparents, des convergences culturelles pour un développement futur. L'avenir, en stratégie comme ailleurs, reste à inventer. Riche des enseignements du passé, fort du savoir de l'auteur, spécialiste de la " stratégie de crise ", ce livre lance les premières cordées vers cette aventure qui nous concerne tous.

Sommaire:

La problématique : " agir ensemble "

La matrice stratégique : " cinq éléments "

Le mécanisme de l'action

Modernité et crise de la stratégie

Stratégies comparées

Penser la crise

La reconstruction stratégique

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Entreprises : halte aux prédateurs !

	Auteurs(s):	Laurent Combalbert
	Collection:	Stratégies et management
	Editeur:	Dunod
	Année:	2008
	Langue:	Français
	Pages:	214\214
	Taille:	2 MB (1849918 bytes)
	Extension:	PDF

Description:

OPA hostiles, débauchages agressifs, contrefaçons, détournements de marchandises, corruption..., quelles que soient leur taille ou leur activité, les entreprises sont confrontées à des situations de crise de plus en plus déstabilisantes. Ces menaces, nouvelles par leur forme, leur impact ou leur caractère aléatoire, obligent les dirigeants à revoir leurs stratégies de défense. L'auteur analyse ici une vingtaine de menaces ayant réellement touché des entreprises au cours des dix dernières années.
Il s'appuie sur son expérience quotidienne de la gestion des risques et des crises pour proposer des solutions adaptées, permettant d'éviter l'agression ou de la contrer. Chaque menace est abordée de manière synthétique et pratique, suivant une méthodologie efficace : définition de la menace ; illustration par un cas réel ; moyens de défense à mettre en œuvre. Un guide indispensable, à lire d'urgence !

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La gestion des risques - 2e édition

	Auteurs(s):	Olivier Hassid
	Collection:	Les Topos +
	Editeur:	Dunod
	Année:	2008
	Langue:	Français
	Pages:	160\160
	Taille:	2 MB
	Extension:	PDF

Description:

Quels sont les risques auxquels les entreprises sont aujourd'hui confrontées ? Comment sont-elles susceptibles de les analyser et de les mesurer ? En quoi l'évolution des risques a-t-elle transformé le management des organisations ? L'entrée dans le XXIe siècle a mis en évidence l'importance des risques dans les sociétés modernes et en particulier dans les entreprises. Faillite de la gouvernance d'entreprise, développement du risque informationnel avec l'essor d'Internet, terrorisme obligent les entreprises à investir le champ du management des risques et de la gestion des crises. Création d'une culture du risque, mise en place de cellules de veille..., les outils ne manquent pas pour comprendre et gérer les risques. En s'appuyant sur les références théoriques et sur de nombreux exemples tirés de l'actualité récente (crise des subprimes, ouragan Katrina...), cet ouvrage apporte des réponses aux étudiants en économie et gestion ainsi qu'aux professionnels du risque.

Sommaire:

UNE HISTOIRE RECENTE DES RISQUES AU SEIN DE L'ENTREPRISE

Les risques des années 1970, 1980

Les risques des années 1990, 2000

LES PARTIES PRENANTES AUX RISQUES

Les producteurs de risques

Les gestionnaires du risque

L'interdépendance entre les producteurs du risque et les acteurs de la prévention

L'ESTIMATION ET L'ANTICIPATION DES RISQUES

L'évaluation du risque

L'élaboration d'une stratégie de gestion des risques

LE TRAITEMENT DES RISQUES

Les dispositifs formels et informels

Les dispositifs de planification

Les dispositifs techniques

Les dispositifs stratégiques

La couverture des risques

Les dispositifs communicationnels

VERS UNE GOUVERNANCE DES RISQUES

De nouveaux espaces envahis par le risque

Lère de la gouvernance des risques

A CRISE INEDITE, GESTION NOUVELLE ?

Les dimensions de la crise

Les crises actuelles sont-elles inédites ?

Existe-t-il des recettes pour gérer les crises ?

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Le conseil en management - Analyses et études de cas

	Auteurs(s):	Patrick Gilbert, Antoine Lancestre
	Collection:	gestion sup
	Editeur:	Dunod
	Année:	2008
	Langue:	Français
	Pages:	274\274
	Taille:	2 MB
	Extension:	PDF

Description:

Qu'est-ce que le métier de consultant en management ? Comment s'y préparer ? Alternant théorie et pratique, ce manuel propose, dans chaque chapitre, un exposé suivi d'une étude approfondie de cas corrigés. L'ouvrage s'articule en trois parties : La société de conseil : organisation, contexte actuel, fonctionnement... Les relations entre le consultant et son client : les différents types de clients, le processus de demande et d'achat de conseil, l'élaboration d'une proposition... Le consultant : ses compétences, sa carrière, les spécificités du métier... L'exigence de professionnalisation s'accroît aujourd'hui dans les activités de conseil et l'immersion pratique ne suffit plus à elle seule. Ce manuel permet, grâce à une grande diversité de mises en situations, d'assimiler les fondamentaux et de se familiariser avec le quotidien des consultants.

Sommaire:

LA STRUCTURE DE CONSEIL

Le conseil dans son contexte

Le fonctionnement d'une structure de conseil

LES RELATIONS ENTRE LE CONSULTANT ET SON CLIENT

L'achat et la vente de conseil

La proposition de conseil

L'intervention dans le conseil en management

LE CONSULTANT

La carrière du consultant

Rôle et compétences du consultant

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Le Manager Intuitif - Une nouvelle force - 2e édition

	Auteurs(s):	Meryem Le Saget
	Collection:	Stratégies et management
	Editeur:	Dunod
	Année:	2006
	Langue:	Français
	Pages:	282\282
	Taille:	2 MB
	Extension:	PDF

Description:

Depuis quelques années, le manager traditionnel s'efface devant un manager plus sensible, intuitif, à l'écoute des hommes et des événements. Réflexion d'avant-garde sur le management autant que guide pratique, cet ouvrage de référence jette un pont entre efficacité professionnelle et dimension humaine. Laisser parler son intuition, retrouver son équilibre et sa force intérieure pour créer un monde à la mesure de l'homme, tel est bien le pari réussi du manager intuitif.

L'auteur présente des pistes d'action et des méthodes concrètes, expérimentées en France comme à l'étranger, et développe particulièrement : - La pratique du management d'influence - La création d'une vision partagée - Les méthodes qui permettent de changer les mentalités dans une organisation - Les incontournables de la communication - Le travail en équipe avec des salariés de plus en plus autonomes - L'accompagnement du changement.

Dans un contexte de performance accrue, cette deuxième édition entièrement revue s'enrichit de trois nouveaux chapitres sur les défis du management, la montée de l'émotionnel dans l'entreprise et l'art du leadership authentique.

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Manager une équipe à distance - 8 bonnes pratiques pour relever de nouveaux défis

	Auteurs(s):	Ramez Cayatte
	Collection:	Best Practices
	Editeur:	Dunod
	Année:	2009
	Langue:	Français
	Pages:	222\222
	Taille:	1 MB
	Extension:	PDF

Description:

Éclatement géographique des équipes, nouvelles technologies, projets transversaux, télétravail, partenariats... Manager se fait de plus en plus souvent à distance, ce qui implique de passer d'une logique de présence à une logique d'objectifs, avec des modes d'organisation et de communication nouveaux. D'un point de vue relationnel, manager des collaborateurs dispersés requiert des compétences spécifiques pour recréer du lien.

À partir d'histoires vécues, ce livre propose l'essentiel des bonnes pratiques, des méthodes et des outils pour manager votre équipe à distance avec succès comprendre ses collaborateurs éloignés ; bâtir la confiance et la maintenir ; définir les règles du jeu dans le consensus ; i intégrer les particularismes locaux ; maîtriser la relation électronique ; renforcer la relation, à deux et au groupe.

Manager débutant ou nouvellement confronté au management à distance, vous trouverez dans ce livre comment maintenir à la fois l'efficacité de chacun et la motivation de tous.

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Dico du manager - 500 clés pour comprendre et agir

	Auteurs(s):	Olivier Meier
	Edition:	Fonctions de l'entreprise
	Editeur:	Dunod
	Année:	2009
	Langue:	Français
	Pages:	240\240
	Taille:	1 MB
	Extension:	PDF

Description: Ce Dico du manager propose un panorama complet des concepts incontournables du champ du management stratégique.



Y sont définis dans leur contexte, l'ensemble des termes les plus couramment utilisés, regroupés en trois grandes catégories : les concepts clés, les théories et, enfin, les pratiques d'entreprise.



Pour les cadres opérationnels, parler et comprendre le langage du manager est une valeur ajoutée dans l'univers professionnel.



Pour les managers, la maîtrise des enjeux et pratiques d'entreprise est une garantie de légitimité.



Pour un large public, cet ouvrage contribue à développer la compréhension du monde de l'entreprise, indispensable pour être à l'aise dans un environnement de plus en plus complexe.

PDF [1 MB]

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Réfléchissez et devenez riche - Le grand livre de l'esprit maître

	Auteurs(s):	Napoleon Hill
	Edition:
	Editeur:	ADA
	Année:	2014
	Langue:	Français
	Pages:	334
	Taille:	57 Mo
	Extension:	PDF

Description: « Les principes contenus dans ce livre ont été réunis à partir de l'expérience de plus de 500 hommes qui ont réellement accumulé de grandes richesses. Des gens qui ont d'abord été pauvres, qui n'avaient reçu que peu d'éducation et qui n'ont bénéficié d'aucune relation influente. Ces principes ont bien servi ces hommes. Vous pouvez les mettre à profit vous-même. Et vous trouverez que c'est beaucoup plus facile que difficile. » Cet ouvrage de Napoleon Hill est devenu la bible de la prospérité et du succès pour des millions de lecteurs depuis sa publication initiale en 1937. Les 13 « étapes vers la richesse » que Hill met en lumière sont un tremplin vers une meilleure vie pour des gens de tous les horizons. Remaniée dans un nouveau format interactif et facile à utiliser, cette édition propose plus d'une douzaine d'éléments exclusifs.

Napoleon Hill
Napoleon Hill, né en Virginie, est considéré comme étant la personne ayant influencé plus de gens que toute autre personne dans l'histoire. Il a été journaliste, avocat, auteur et conférencier. Il a aussi été conseiller auprès de deux Présidents des États-Unis : Woodrow Wilson et Franklin D. Roosevelt.

PDF [57 Mo]

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Guide pour investir (Nouvelle édition)

	Auteurs(s):	Robert T. Kiyosaki
	Edition:	Nouvelle édition
	Editeur:	Un Monde Different
	Année:	2015
	Langue:	Français
	Pages:	262
	Taille:	4 MB
	Extension:	PDF

Description:

« Le mot investissement n'a pas la même signification pour tout le monde. Le riche, le pauvre et la classe moyenne investissent différemment. Ce livre propose un cheminement à long terme à quiconque veut devenir un investisseur prospère et placer ses capitaux dans les secteurs qui privilégient les gens riches. Comme l'indique son titre, cet ouvrage est un "guide" et n'offre aucune garantie. seulement des conseils. » - Robert Kiyosaki. Ce Guide pour investir vous révélera :

Les règles de base de l'investissement ;

Comment réduire les risques d'investissement ;

Les 10 paliers de contrôle de l'investisseur ;

Comment convertir votre revenu gagné en valeurs de portefeuille ;

Comment devenir un investisseur chevronné ;

Comment transformer vos idées en entreprises multimillionnaires ;

Comment et pourquoi tant de gens font faillite de nos jours.

Robert T. Kiyosaki a remis en question et changé la perception de l'argent de dizaines de millions de gens partout dans le monde. Avec des opinions qui vont souvent à l'encontre de la sagesse populaire, l'auteur est maintenant connu pour son franc-parler, son insolence et son audace. Il est considéré à l'échelle mondiale comme un défenseur passionné de l'éducation financière.

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Robert T. Kiyosaki

Robert Kiyosaki, né le 8 avril 1947, est un entrepreneur américain spécialisé dans le développement personnel.

À travers ses livres et les jeux qu'il commercialise, Robert Kiyosaki défend le concept d'éducation financière, qui inclut la culture de l'entrepreneuriat, la formation commerciale et la maîtrise des techniques d'investissement.

PDF [4 MB]

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Réussir son affiliation: Comment gagner de l'argent avec Internet

	Auteurs(s):	David Sitbon, Etienne Nael
	Edition:	Collection : Livres outils - Marketing
	Editeur:	Eyrolles
	Année:	2012
	Langue:	Français
	Pages:	164
	Taille:	35 Mo
	Extension:	PDF

Description: L'affiliation connaît aujourd'hui un succès grandissant : Amazon, le fondateur de cette technique marketing qui permet aux sites Internet de monétiser leur audience ou de faire du e-commerce, compte plus de 700 000 sites affiliés.

Le principe est simple : un site commercial (l'annonceur) propose à un site partenaire (l'affilié) de promouvoir, par le biais de son site, de sa base de données ou d'une application mobile, ses produits ou ses services.

Ce livre outil guide les lecteurs à chaque étape du processus d'affiliation. Il permet notamment de maîtriser les différents modes de rémunération des affiliés (commission sur les ventes, à la visite...), de comprendre les conditions du partenariat entre l'annonceur et l'affilié via la plate-forme d'affiliation et de bien utiliser cette dernière.

Illustré de nombreux exemples, il aide aussi à identifier les domaines d'affiliation porteurs et les principaux écueils.

Manier les outils du Webmarketing
Mieux définir vos cibles
Maîtriser les modalités de l'affiliation
Bien utiliser les plate-formes d'affiliation
Optimiser vos gains sur Internet

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Description de l'auteur

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Le quadrant du cashflow (Nouvelle édition )

	Auteurs(s):	Robert T. Kiyosaki
	Edition:	Nouvelle Edition
	Editeur:	Un Monde Different
	Année:	2015
	Langue:	Français
	Pages:	280
	Taille:	615 KB / 128 MB
	Extension:	EPUB / PDF

Description: Le Quadrant du CASHFLOW® révèle pourquoi certaines personnes travaillent moins que d'autres, gagnent plus d'argent, paient moins d'impôts et apprennent à devenir financièrement libres.

Vous est-il jamais arrivé de vous demander :
Pourquoi certaines investisseurs font de l'argent en risquant peu alors que la plupart des autres investisseurs s'en tirent sans gains ni pertes ?
Pourquoi la majorité des employés passent d'un emploi à l'autre alors que d'autres quittent leur emploi et bâtissent des empires commerciaux ?
Que signifie pour ma famille et moi cette transition entre l'ère industrielle et l'ère de l'information ?
Comment puis-je tirer parti de cette transition et tracer ma voie vers la liberté financière ?
Le Quadrant du CASHFLOW® a été écrit pour vous si vous êtes prêt à :
Abandonner la sécurité d'emploi et à vous aventurer dans le monde de la liberté financière.
Effectuer de profonds changements dans votre vie.
Prendre le contrôle de votre avenir financier.
La suite du best-seller de Robert T. Kiyosaki, Père riche, père pauvre.

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Robert T. Kiyosaki

Robert Kiyosaki, né le 8 avril 1947, est un entrepreneur américain spécialisé dans le développement personnel.

À travers ses livres et les jeux qu'il commercialise, Robert Kiyosaki défend le concept d'éducation financière, qui inclut la culture de l'entrepreneuriat, la formation commerciale et la maîtrise des techniques d'investissement.

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