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DCG 11 Contrôle de gestion - Manuel et applications - 2e édition
























DCG 11 Contrôle de gestion - Manuel et applications - 2e édition


Auteur(s):
Claude Aubry, François Beauregard (Préfacier)



Collection:
InfoPro. Etudes développement


Editeur:
Dunod


Année:
10/02/2010


Langue:
Français


Pages:
287 pages


Taille:
7.03 MB


Extension:
PDF






[tab]

[content title="Description"] Cet ouvrage s'adresse à toutes les personnes impliquées dans le développement (développeurs, managers, utilisateurs) qui souhaitent s'initier à ce mouvement novateur des méthodes de développement agile. Il sera également très utile à ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum et qui cherchent à approfondir leurs connaissances. Le but affiché d'une méthode agile est de fournir plus vite des produits qui satisfont mieux les utilisateurs grâce au feedback, tout en améliorant la qualité de vie des équipes de développement. Aujourd'hui Scrum s'est imposée comme la plus répandue des méthodes agiles. Cet ouvrage commence par une présentation des méthodes agiles et de Scrum. Il détaille ensuite les rôles des deux personnages-clé que sont le ScrumMaster et le Product Owner. Il vous expliquera en détail comment organiser le travail de l'équipe dans un backlog, comment produire les versions (releases) à l'issue d'itérations appelées sprints, et comment organiser en équipe des points de contrôle quotidiens appelés scrums. Il rassemble non seulement une présentation détaillée des pratiques, mais aussi de nombreux conseils concrets issus de la vraie vie pour adapter Scrum au contexte des organisations et des projets.[/content]

[content title="Sommaire"]

    • Scrum sous la bannière de l'agilité
    • Des sprints pour une release
    • Le Product Owner
    • Le ScrumMaster et l'équipe
    • Le backlog de produit
    • La planification de la release
    • La réunion de planification de sprint
    • Le scrum quotidien
    • La rétrospective de sprint
[/content]

[content title="Auteur(s) de l'ouvrage"] Claude Aubry développeur, architecte, chef de projet, puis consultant, il a créé sa société de conseil en 1994. Depuis 2005, il se consacre à Scrum et aux méthodes agiles. Il est président de l'association toulousaine SigmaT dédiée à la promotion des méthodes agiles, et membre du bureau du Scrum User Croup français. Il est également professeur associé à l'université Paul Sabatier de Toulouse (où il enseigne Scrumi et à l'initiative du logiciel Open Source IceScrum (dédié à Scrum). Il est l'auteur d'un blog de référence sur Scrum Scrum, agilité et rock'n roll (www.aubryconseil.com) qui a reçu en moyenne 6 000 visites par mois en 2009.[/content]

[/tab]




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Livres › Médecine, sciences, techniques › Informatique › Informatique & entreprise › Systemes d'information

Management d'un projet système d'information - Principes, techniques, mise en oeuvre et outils - Grand Format - 6e édition
























Management d'un projet système d'information - Principes, techniques, mise en oeuvre et outils - Grand Format - 6e édition


Auteur(s):
Chantal Morley



Collection:
InfoPro. Management


Editeur:
Dunod


Année:
09/07/2008


Langue:
Français


Pages:
482 pages


Taille:
11.7 MB


Extension:
PDF






[tab]

[content title="Description"]Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet; la maîtrise et la qualité du projet. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles. [/content]

[content title="Sommaire"]

  • PRINCIPES ET TECHNIQUES
    • Problématique du management de projet
    • Le découpage d'un projet et les modèles de cycles de vie
    • L'estimation des charges
    • Les techniques de planification des délais
    • La dimension humaine d'un projet
    • Le management des risques
    • Le pilotage du projet
    • La maîtrise de la qualité
  • MISE EN ŒUVRE, EXERCICES ET ETUDES DE CAS
    • La maîtrise des risques
    • La pratique de l'estimation des charges
    • L'application des techniques de planification des délais
    • Le système d'information de pilotage
    • La dimension relationnelle des projets
    • Le plan qualité d'un projet
    • Un exemple d'utilisation de Microsoft Project
  • LES REFENTIELS ET LA CERTIFICATION EN MANAGEMENT DE PROJET
    • Associations, normes et cadres de référence
    • La préparation de la certification PMI
    • Méthodes agiles et référentiel PMBOK
[/content]

[content title="Auteur(s) de l'ouvrage"]Chantal Morley, docteur ès sciences de gestion (HEC), a exercé de nombreuses responsabilités autour des systèmes d'information (développement, conception, modélisation, gestion de projet). Elle est actuellement professeur à l'Institut Télécom / Télécom & Management Sud Paris. [/content]

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Livres › Médecine, sciences, techniques › Informatique › Informatique & entreprise › Systemes d'information

Informatique, Internet et TPE - Choisir et mettre en oeuvre les bons outils
























Informatique, Internet et TPE - Choisir et mettre en oeuvre les bons outils


Auteur(s):
Albéric Quenfaime



Collection:
Entrepreneurs


Editeur:
Dunod


Année:
21/10/2009


Langue:
Français


Pages:
172 pages


Taille:
5.33 MB


Extension:
PDF






[tab]

[content title="Description"]

Peut-on aujourd'hui être à la tête d'une entreprise, même très petite (TPE), et ne pas chercher à tirer le meilleur parti des outils informatiques les plus répandus ? Si vous travaillez dans une TPE et que vous n'êtes pas " spécialiste " de l'informatique, ce livre a été conçu pour vous. Il vous aidera à découvrir tout ce que les nouvelles technologies peuvent apporter à votre métier, et à réfléchir aux équipements les mieux adaptés à votre entreprise et à son activité.
Simple et pratique vous y trouverez des réponses aux questions suivantes : quel type d'ordinateur choisir ? pourquoi créer un petit réseau au sein de ma TPE ? quels logiciels bureautiques utiliser, et pour quels usages? comment mieux utiliser la messagerie et les listes de contacts ? comment optimiser la communication avec mes clients et mon équipe ? comment utiliser le Web pour développer notre activité ? quels logiciels spécialisés choisir (compta, gestion, paye...) ?
[/content]

[content title="Sommaire"]

  • QUEL MATERIEL CHOISIR ?
  • RESEAU
  • LES LOGICIELS
  • MESSAGERIE ELECTRONIQUE
  • TRAVAIL EN COLLABORATION
  • AFFIRMER ET PROMOUVOIR VOTRE PRESENCE SUR LE WEB
  • PRODUITS SPECIALISES
[/content]

[content title="Auteur(s) de l'ouvrage"]Albéric Quenfaime : Conseil et formateur en informatique, spécialisé en bureautique, il intervient ponctuellement depuis de nombreuses années dans de petites et moyennes structures. Il a rédigé de nombreux guides et manuels d'utilisation et est intervenu comme relecteur technique et consultant pour plusieurs livres. Cet ouvrage est le premier publié sous son nom à destination d'un large public. [/content]

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Livres › Entreprise, emploi, droit & économie › Communication & publicité › Systèmes d'information › Management & marketing

Valeur et performance des SI - Une nouvelle approche du capital immatériel de l'entreprise
























Valeur et performance des SI - Une nouvelle approche du capital immatériel de l'entreprise


Auteur(s):
Ahmed Bounfour, Georges Epinette



Collection:
InfoPro. Management


Editeur:
Dunod


Année:
23/11/2006


Langue:
Français


Pages:
258 pages


Taille:
5.18 MB


Extension:
PDF






[tab]

[content title="Description"]Cet ouvrage s'adresse aux DSI, aux directions générales, aux directions financières, aux auditeurs, aux consultants et aux étudiants en management des SI. Les investissements immatériels (systèmes d'information, brevets, marques, processus...) constituent désormais une ressource essentielle au développement de l'avantage compétitif des organisations. L'objectif principal de ce livre est de montrer comment on peut aujourd'hui modéliser, puis mesurer la valeur créée par les SI.
Structuré en dix chapitres, il expose de manière ramassée l'essentiel des enjeux sur la réalité de la performance et de la valeur des systèmes d'information. Tout d'abord en revisitant l'essentiel des outils et approches proposés au cours des quinze dernières années par la littérature académique et l'expertise internationales. Puis en proposant une perspective intéressante et stimulante : l'approche capital immatériel, qui s'appuie sur le cadre méthodologique prouvé de la méthode IC-dVAL(r).
Celle-ci décortique de manière analytique les mécanismes de création de valeur par les systèmes d'information, et propose un cadre normatif pouvant servir de référentiel, tant en France qu'au niveau international. [/content]

[content title="Sommaire"]
    • Valeur et performance des SI, les approches clés
    • La gouvernance des SI, pourquoi et comment ?
    • Le capital organisationnel
    • Les SI et la spirale dynamique de l'investissement immatériel
    • Les approches " capital immatériel " et les SI
    • La valeur dynamique du capital immatériel, l'approche IC-dVAL
    • Le capital immatériel des SI
    • Pourquoi généraliser l'approche ?
    • Les " métriques ", les conditions de d'un benchmarking intelligent
    • Internalisation de l'approche, les partenaires possibles, les modalités
[/content]

[content title="Auteur(s) de l'ouvrage"]Ahmed Bounfour est professeur à l'Université Paris-Sud 11. Il intervient en tant qu'expert auprès des entreprises (directions générales, DSI) sur des thèmes liés à la valorisation de leur capital immatériel.


Georges Epinette est directeur de l'organisation et des systèmes d'information du Groupement des Mousquetaires, il est également administrateur du Cigref. [/content]

[/tab]



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Livres › Médecine, sciences, techniques › Informatique › Informatique & entreprise › Systemes d'information

Plan de continuité d'activité et système d'information - Vers l'entreprise résiliente
























Plan de continuité d'activité et système d'information - Vers l'entreprise résiliente


Auteur(s):
Matthieu Bennasar, Paul Théron (Préfacier)



Collection:
InfoPro. Management


Editeur:
Dunod


Année:
24/05/2006


Langue:
Français


Pages:
306 pages


Taille:
5.82 MB


Extension:
PDF






[tab]

[content title="Description"]Le management de la continuité d'activité est une discipline émergente dont l'objectif est de préparer l'entreprise à faire face aux crises qui peuvent paralyser ses activités. Englobant la continuité du système d'information, il se matérialise dans un plan de continuité d'activité (PCA) pragmatique, à jour et testé. Cet ouvrage s'adresse aux décideurs de l'entreprise qui joueront un rôle décisif dans cette démarche ainsi qu'aux maîtres d'œuvre de la continuité d'activité (risk managers, responsables de la sécurité du système d'information et directeurs des systèmes d'information). Structuré en trois parties, il donne une vision stratégique de la continuité d'activité et propose une méthodologie et un arsenal d'outils pour penser et mettre en œuvre un PCA. La première partie est avant tout destinée aux décideurs qui y trouveront les grands principes du management de la continuité d'activité. La deuxième partie propose une méthodologie en vue d'assurer la continuité d'activité avec le détail des étapes de sa mise en œuvre : bilan d'impact sur l'activité (BIA), analyse des risques, tests du PCA... Elle présente aussi des études de cas. La troisième partie trace les perspectives d'évolution du management de la continuité d'activité. [/content]

[content title="Sommaire"]MANAGER LA CONTINUITE D'ACTIVITE


La problématique et les acteurs de la continuité d'activité

Décider la mise en place de la continuité d'activité

METHODES ET OUTILS DE LA CONTINUITE D'ACTIVITE

Mettre en place la continuité d'activité : méthodologie commentée

Panorama des solutions techniques de secours

Considérations techniques sur les solutions de secours

Etudes de cas

PERSPECTIVES

Vers un système de management de la continuité d'activité ? [/content]

[content title="Auteur(s) de l'ouvrage"]Matthieu Bennasar. Ancien auditeur informatique chez PricewaterhouseCoopers, il est consultant en sécurité et gouvernance du SI et chargé de cours à l'IAE de Lyon. Il était auparavant responsable de mission au pôle conseil de Bureau Veritas. [/content]

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Guide des certifications SI - Comparatif, analyse et tendances ITIL, CobiT, ISO 27001, eSCM - 2e édition


























Auteurs(s):
Jacqueline Sidi, Martine Otter, Laurent Hanaud



Collection:
InfoPro. Management


Editeur:
Dunod


Année:
2009


Langue:
Français


Pages:
290


Taille:
2 MB (2496817 bytes)


Extension:
PDF






Description:


Ce guide des certifications appliquées aux systèmes d'information fournit une vision synthétique de 27 dispositifs utilisés en France. Les référentiels analysés couvrent l'ensemble des domaines soumis à certification : entreprises, services, produits, processus et personnes. Par sa forme pédagogique sous forme de fiches synthétiques, cet ouvrage facilite la compréhension des différents dispositifs et constitue un guide pratique. En complément des fiches, il présente cartographies, analyses, tendances et de nombreux retours d'expérience. Les directions chargées des choix en matière de certification, motivées par la bonne gouvernance du SI, l'excellence de l'entreprise ou la responsabilité sociale, trouveront dans cet ouvrage les éléments essentiels pour comprendre les dispositifs existants ou construire leur propre système. Ce guide s'adresse principalement aux DSI et aux responsables des systèmes de management de la qualité ou de la sécurité. Les DRH du secteur informatique seront intéressés par les aspects de certification des personnes. Enfin, les consultants disposeront d'une abondante matière pour appuyer leurs recommandations.





Sommaire:


ETUDE DES DISPOSITIFS

Dispositifs de reconnaissance

Méta-modèle d'analyse

Afitep-cdp

ANALYSES ET PERSPECTIVES

Regard sur la certification de personnes

Regard sur le management de projet

Regard sur la sécurité





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